Referenties
- Spotlight referenties
- Alle referenties
Het aanvalsplan krimp Holwerd.
In het monumentale, Friese terpdorp Holwerd nam de bevolking tussen 2003 en 2008 met 8% af. In opdracht van de Stuurgroep Experimenten Volkshuisvesting (SEV), woningcorporatie Thús Wonen, gemeente Dongeradeel en provincie Fryslân onderzocht ARCADIS/PRC mogelijke oplossingsrichtingen voor de krimp. Stichting Doarpswurk en Dorpsbelangen Holwerd dachten intensief mee.
Inzicht in waardedaling door de krimp
Met behulp van een Maatschappelijke Kosten en Baten Analyse (MKBA) kregen de betrokkenen zicht op de waardedaling in Holwerd als gevolg van de krimp. Gezamenlijk werd een nulscenario opgesteld om scherp te krijgen wat er zou gebeuren als er niets zou gebeuren in de periode tot 2030. In dit nulscenario zou Holwerd ruim 23 miljoen aan waarde verliezen, bijvoorbeeld door 150 leegstaande woningen en verminderde ruimtelijke kwaliteit. 
Vervolgens zijn in verschillende workshops door alle partijen strategieën uitgewerkt om de negatieve spiraal van de krimp te doorbreken. Goede mix van ingrepen voor een zachte landing Dit resulteerde in bewustwording, samenwerking en draagvlak bij de partijen. Het ging om verschillende ruimtelijke ingrepen, verdeeld over de varianten “Woondorp” en “Waddendorp”. Door de kosten en opbrengsten van alle ingrepen uit te rekenen kon dit vergeleken worden met het nulscenario. Hieruit bleek dat de krimp geld kost, rijk zal het dorp er nooit van worden. Maar door nu bewust te kiezen voor een goede mix van vraaggestuurde (recreatie) en aanbodgestuurde (ontbouwen) maatregelen kan voor Holwerd een zachte landing worden georganiseerd. Dit kan resulteren in 1 tot 16 miljoen euro minder waardedaling in Holwerd. Na een keus voor de gewenste ingrepen kunnen deze nader worden uitgewerkt in een businesscase. Tevens moet worden nagedacht over de organisatievorm, van “wortel en stok” tot een “Dorps Ontwikkel Maatschappij (D.O.M.).