Omdat bouwen kapitaalintensief is, spreken de financiële risico’s ervan vaak tot de verbeelding. Toch kan er veel gedaan worden om die risico’s zo klein mogelijk te houden. Zo hebben besluiten in het vroege voortraject een grote invloed op de exploitatiekosten. Bij PRC wordt kostenadvies beschouwd als integraal onderdeel van de projectbeheersing, dat zich richt op de financiële kant van het bouwproces.

Kostenadvies is een specialisme, dat in de praktijk wordt opgebouwd. Het vereist (bewezen) integriteit. Onze bouwkostenadviseurs en -calculatoren adviseren over – of beheren de portemonnee van – het project in alle fasen. Naar wens ontwikkelen we een kostenplan, geven adviezen, toetsen tijdens het proces en grijpen in waar nodig. Intelligent kostenadvies maakt vaak meer mogelijk dan gedacht. Zo garanderen we dat het gebouw wordt voltooid binnen het vastgestelde budget, met een minimale marge.

Om een huisvestingsproces financieel goed te beheersen en te bewaken is aandacht, deskundigheid en ervaring nodig. Onvoldoende afspraken in eerdere fasen kunnen leiden tot onomkeerbare budgetoverschrijdingen. Een kostenbewaker van PRC waarborgt de juiste verhoudingen van prijs en kwaliteit van het project en garandeert dat de bouw wordt voltooid binnen het overeengekomen budget. Als lid van het ontwerpteam begeleidt onze kostenbewaker tijdens de voorbereiding de totale planontwikkeling op kostengebied. Ondersteund door een eigen, flexibel budgetteringssysteem geeft hij onpartijdig advies in de aannemersselectie en een concurrerende prijsvorming. Periodieke financiële rapportages geven goed zicht op de bouw- en stichtingskosten in elke fase van het bouwproces. Dit maakt het mogelijk om tijdens het ontwikkelingstraject te sturen op kosten en kwaliteit.

Het doel van kostenmanagement is het optimaal afstemmen van de gevraagde kwaliteit versus de te brengen financiële offers in elk stadium van het bouwproces. Kostenmanagement richt zich onder andere op:

• het adviseren van het ontwerpteam in alle fasen omtrent de integrale bouwkosten, de vermoedelijke bouwmethodiek en de algemene bouwkosten;
• het conceptueel adviseren van de integrale aanpak en het logistieke proces;
• het toetsen van de ramingen op volledigheid en correctheid in hoeveelheden en in prijsniveau;
• het rapporteren door middel van fasedocumenten.