Zorginstellingen staan voor de uitdaging om goede en betaalbare zorg te bieden; nu en in de toekomst. Oude zekerheden vallen weg en de instellingen moeten zich steeds meer als ondernemer gaan gedragen. Door marktwerking en nieuwe bekostigingsregels ontstaan risico’s en kansen. Hierbij passen nieuwe strategieën en een andere kijk op huisvesting, vaak in samenwerking met andere maatschappelijke ondernemingen. Daarnaast moeten de zorginstellingen hun kosten beheersen en hun marktaandeel behouden of zelfs vergroten.  

In dit krachtenveld vormt de huisvesting van zorginstellingen een strategisch middel: het biedt kansen zich te onderscheiden. Verder maakt het een efficiëntere en duurzame bedrijfsvoering mogelijk, creëert het waarde en geeft het de samenwerking met andere partners handen en voeten.