De basis van het onderhoudsbeleid van organisaties wordt gevormd door strategisch voorraadbeheer en/of lange termijn huisvestingsplannen. PRC ondersteunt vastgoedorganisaties bij het vormgeven van het onderhoudsbeleid en bij het vastleggen van de procedures voor de implementatie van dit beleid. Onze inbreng strekt zich uit van het omschrijven van gewenste kwaliteitsniveaus tot strategische keuzes voor uitbesteding van onderhoud (contracting). We treden hierbij op als verlengstuk van de opdrachtgever en maken gebruik van jarenlange ervaring bij diverse vastgoedorganisaties. De begeleiding van onderhoudswerkzaamheden, renovatie en restauratie vergt meer dan alleen technische kennis. Goede communicatie met bewoners of gebouwgebruikers is minstens zo belangrijk. We zijn gewend te werken in projectteams die zich bezighouden met voorbereiding, uitvoering en nazorg van projecten in en om bestaande gebouwen. Een vervolg op het opstellen van een meerjaren onderhoudsplanning is de uitwerking van een financieel haalbaar en praktisch uitvoerbaar jaarplan voor onderhoudsactiviteiten. Onze adviseurs ondersteunen opdrachtgevers bij het samenstellen van jaarplannen. Ze geven advies over alternatieve uitvoeringsmogelijkheden met betrekking tot reparatie in plaats van vervanging, energiebesparingsmogelijkheden, functieverbeteringen.  

Meer specifiek richt de onderhoudsadvisering van PRC zich op:

• onderhoudsbeleid en strategisch voorraadbeheer
• advisering schoolbesturen
• toetsing van budgetaanvragen
• advisering woningcorporaties
• invulling technische managementfuncties
• managementtrainingen conditiemeting en voorraadbeheer
• samenstellen investeringsvoorstellen
• uitwerken onderhoudsjaarplannen
• projectvoorbereiding
• aanbesteding en contracting
• uitwerken prestatieovereenkomsten
• projectmanagement en directievoering
• uitvoerings- en opleveringscontrole, technische audits
• begeleiding van complexe technische ingrepen